6 Beachdan Taingealachd-Sparking gus feuchainn ma tha thu a ’faireachdainn gun obair aig an obair
Is e aon de na buadhan as sònraichte a chunnaic sinn ann an oifigearan mòra gu bheil iad a ’mothachadh agus a’ cur luach an cèill airson oidhirpean beaga cho mòr ‘s a tha iad a’ comharrachadh coileanaidhean mòra. Bidh iad a ’coimhead airson buannaichean mean air mhean gach latha as urrainn dhaibh aideachadh.
A-nis, chan eil seo ri ràdh nach bu chòir do mhanaidsearan a bhith furachail mu bhith a ’toirt taing dha na reultan aca. Tha e deatamach na prìomh chleasaichean a chomharrachadh agus innse dhaibh gu bheil thu a ’tuigsinn an eadar-dhealachaidh a tha iad a’ dèanamh. Ach le sin air a ràdh, chan urrainn dhuinn cuideam a chuir air gu leòr dè cho cudromach ‘s a tha e a bhith a’ cur luach ort Steady Eddies, an fheadhainn a bhios a ’nochdadh a h-uile latha gus an obair le cliù ìosal gun chliù a chumas na dorsan fosgailte agus luchd-ceannach riaraichte. Bidh manaidsearan ro thric a ’dèanamh dì-meas air cho cudromach sa tha eadhon taing ghoirid airson gnìomhan a dh’ fhaodadh a bhith air an dearmad.
Gearran 16 soidhne zodiac
Tha fios againn cho cudromach ‘s a tha e buannachdan beaga aithneachadh, ach leis an nàdar iriosal aca, faodaidh iad a bhith duilich an lorg. An seo, tha sinn air sia dòighean sìmplidh a chuir ri chèile gus cuideachadh bho dhaoine eile a lorg gus am faicinn:
1.Iarr air buill na sgioba èigheachd a thoirt dha chèile.
Thoir air luchd-obrach beagan mhionaidean a ghabhail gus ball eile den sgioba a tha iad taingeil aithneachadh, a ’mìneachadh mar a chuidich an neach sin iad tron t-seachdain. Chan e a-mhàin gu bheil seo a ’toirt taing do luchd-obrach nach àbhaist a bhith a’ faighinn mòran aire, ach tha buaidh leantainneach aige: Tha luchd-obrach air an oideachadh gach seachdain mu na pròiseactan air a bheil roinnean eile ag obair. Tha sin chan e a-mhàin a ’comasachadh tuigse nas fheàrr air an raon nas fharsainge de ghnìomhachd a’ chompanaidh ach a ’brosnachadh a bhith a’ dol thairis air loidhnichean sgioba agus a ’togail cheanglaichean sòisealta eadar roinnean.
Bidh a bhith a ’briseadh sìos silos mar seo a’ meudachadh earbsa, conaltradh, agus sùbailteachd na buidhne air fad - gun luaidh air cuideachadh le bhith a ’cruthachadh inntinn aon-chompanaidh agus a’ dèanamh feasgar Dihaoine nas lugha de shlaodadh agus barrachd de phàrtaidh.
Sanasdhà.Iarr air buill na sgioba na h-adhaircean aca fhèin a thogail.
Chruthaich aon mhanaidsear ris an do choinnich sinn dòigh fìor mhath eile gus toirt air luchd-obrach innse dha mu shoirbheasan beaga. Dh ’iarr e orra sgrùdaidhean cùise sgiobalta a sgrìobhadh mu na buannachdan aca fhèin. B ’e na toraidhean geàrr-chunntasan aon-dhuilleag no dà dhuilleag (max) far an tug an neach-obrach cunntas air an duilgheadas a bha romhpa, dè na ceumannan a ghabh iad gus fuasgladh fhaighinn air (an gnìomh), cò eile a bha an sàs (an sgioba), agus na toraidhean a chaidh a choileanadh. An uairsin dh ’fheumadh an neach-obrach còig mionaidean a thoirt san ath choinneamh luchd-obrach gus mìneachadh a dhèanamh air a’ bhuannachd agus, nas cudromaiche, na dh ’ionnsaich iad bhon eòlas agus an robh dad ann a dh’ fhaodadh i a dhèanamh ann an dòigh eadar-dhealaichte nam biodh an aon suidheachadh aice.
Bha an neach-obrach taingeil don fheadhainn a chuidich iad, agus thug am manaidsear an uairsin mionaid airson taing a thoirt airson a ’bhuannachd fhèin. Dh ’innis e dhuinn gu bheil seo air togail-inntinn an sgioba aige a bhrosnachadh.
Ameet Mallik , dh ’innis iar-cheann-suidhe gnìomhach agus ceannard Novartis Oncology na SA dhuinn anns na coinneamhan touchpoint seachdaineil Dihaoine leis an sgioba stiùiridh aige, tha e air tòiseachadh ag iarraidh air gach com-pàirtiche rudeigin a ràdh a thachair tron t-seachdain a tha iad moiteil às gu bheil iad taingeil.
‘Bidh e a’ suidheachadh tòna airson a ’chòrr den ghairm. Bheir e 10 mionaidean airson a h-uile duine a bhith a ’cur ris, agus tha e na dhòigh air leth cumhachdach airson taingealachd agus suidheachadh adhartach a stèidheachadh,’ thuirt e. Stuth bog bog airson buidheann-gnìomha clì a chrìochnaich anns a ’5% as àirde den chlas Wharton MBA aige agus aig a bheil ceum adhartach ann am bith-theicneòlas bho Northwestern, ach tha Mallik na ghnìomhaiche iongantach a thuigeas mar a chuireas tu‘ we’-versus- ’an gnìomh. me ’inntinn anns an sgioba aige.
3.Suidhich agus an uairsin duais coileanadh amasan làitheil, seachdaineil no 30-latha.
An àite dìreach a bhith a ’dìreadh an taing airson amasan mòra a choileanadh, bidh stiùirichean mòra a’ suidheachadh thargaidean nas giorra agus a ’toirt taing airson na clachan-mìle beaga a chaidh a choileanadh. Is e aon chompanaidh a tha air mèinneadh airson deagh rùn mar sin an neach-reic TJX Canada (a bhios ag obair air suaicheantasan leithid Marshalls, Winners, agus HomeSense).
Fhuair gach manaidsear aig na companaidhean sin baga burlap mèinnearan òir le cruinneachadh de chomharran a-staigh airson a chleachdadh mar dhuaisean dha luchd-obrach a bhuail amasan àrdachaidh. Air beulaibh an tòcan bha suaicheantas TJX, agus air a ’chùl bha na faclan,‘ Comharradh meas airson a bhith iongantach. Tapadh leat.' Beachd sìmplidh agus dòigh chumhachdach do mhanaidsearan gus gluasad a chumail a ’dol anns na stòran aca.
Ceithir.Cuir cuideam air an fheadhainn a tha a ’bruidhinn agus a’ tabhann bheachdan.
Tha stiùirichean glic a ’tuigsinn gum feum iad beachdan luchd-obrach àrach agus duais a thoirt seachad ma tha iad airson cumail orra a’ fàs, agus tha sin a ’ciallachadh gum feumar cruthachalachd aithneachadh agus duais, agus tha sin uile a’ toirt barrachd bheachdan agus ùr-ghnàthachadh chun bhòrd.
Eisimpleir: Nuair a chaidh dealbhaiche aithriseach leis an t-ainm David Moss fhastadh, chuir e sgioba ri chèile gus dàn-thuras miotasach a chuir air dòigh airson balaich òga a bha suidhichte ann an Alba anns a ’14mh linn. An tionndadh, an àite geama bhidio, bha an sgioba den bheachd gum biodh e na b ’fheàrr mar thaisbeanadh Tbh beòthail - gu math taobh a-muigh eòlas a’ chompanaidh.
Chuir an sgioba am beachd air adhart gu diùraidh de cho-aoisean, agus ‘ro dheireadh an taisbeanaidh, bha sùilean a h-uile duine a’ lasadh suas agus chitheadh iad an comas, ’thuirt Moss. Cho-dhùin an diùraidh gur e beachd math a bh ’ann, agus dh’ aontaich àrd-luchd-stiùiridh a ’chompanaidh, a’ toirt duais dha Moss agus an sgioba le làn mhaoineachadh agus ùine airson a bhith ag obair air a ’phròiseact inntinneach.
5.Aithnich an fheadhainn a lorgas hacks cinneasachd ùr.
Dh'innis aon mhanaidsear dhuinn gu robh e dìreach air duais a thoirt do neach-obrach às deidh dha ionnsachadh mu dheidhinn seo hack cinneasachd sìmplidh : Chuir an neach-obrach seachad na còig mionaidean mu dheireadh den latha aige a ’cur ri chèile rudan ri dhèanamh airson an ath latha.
Thuirt an neach-obrach, ‘Bha mi a’ caitheamh cnap ùine gach madainn a ’dol thairis air na bha mi air a bhith ag obair air an latha roimhe agus a’ faighinn a-mach càite am feum mi togail a-rithist. Le bhith a ’dealbhadh an ath latha mus tig mi a-mach air an oidhche, is urrainn dhomh bualadh air an talamh a’ ruith a ’mhionaid a gheibh mi a dh’obair. '
Haca iriosal, is dòcha nach do shàbhail e ach 10 mionaidean no mar sin gach madainn, ach nuair a thug am manaidsear duais don neach-obrach gu poblach, sgaoil e am beachd sin chun sgioba gu lèir. Goirid bha a h-uile duine ga dhèanamh, agus bha cinneasachd a ’fàs nas fheàrr le uairean a-thìde gach latha.
6.Tapadh leibh an fheadhainn a lorgas fuasglaidhean gus còmhstrithean fhuasgladh.
Tha faighinn air adhart na mheadhan air soirbheachas san àite-obrach, agus manaidsearan a tha a ’cur luach inntleachd tòcail anns an sgioba aca tha buill a ’faighinn duais airson sgil gun mholadh. Bidh manaidsearan snasail a ’toirt taing do luchd-obrach nuair a tha iad nas in-ghabhaltach, agus bidh iad gan trèanadh gus a bhith nas mothachail air mar a dh’ fhaodadh na faclan agus na gnìomhan aca a bhith a ’dèanamh eucoir air daoine eile - a’ cuideachadh le bhith a ’lughdachadh eisimpleirean de bhurraidheachd san àite-obrach.
Tha taingealachd mar phàirt den inneal innealan nuair a bhios stiùirichean snasail a ’dol an sàs ann an dòighean adhartach gus luchd-obrach a bhrosnachadh gus an co-obraichean a làimhseachadh mar chom-pàirtichean san sgioba, lughdachadh bickering, agus gluasad seachad air strì tòcail a tha iad a’ faighinn le chèile.
Bhon leabhar A ’stiùireadh le taingealachd: Ochd cleachdaidhean ceannais airson toraidhean gnìomhachais air leth le Adrian Gostick agus Chester Elton. Còraichean 2020 le Adrian Gostick agus Chester Elton. Air fhoillseachadh air 3 Màrt 2020, le Harper Business, mion-fhiosrachadh de Foillsichearan HarperCollins. Ath-chlò-bhualadh le cead.Agus a bheil thu airson gum bi an dìoghras agad airson sunnd ag atharrachadh an saoghal? Bi nad choidse beathachaidh gnìomh! Clàraich an-diugh gus a thighinn a-steach do na h-uairean oifis beò againn.
aillse boireannach duine Scorpio
Co-Roinn Le Do Charaidean: